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张朝阳我这2年研究了很多东西以后可能会写

时间:2018-09-21 09:27:15| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

张朝阳:我这2年研究了很多东西 以后可能会写本书

天府早报孟梅

搜狐7月31日发布的2013年第二季财报显示,第二季度总营收为3.39亿美元,较上一季度增长10%,较上年同期增长33%;第二季度归属搜狐的净利润为2200万美元,较上年同期增长100%。

日前,久违媒体的搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳主动邀约,在搜狐媒体大厦与面对面,首次畅谈搜狐视频的发展策略、搜狐品牌广告的增长途径等市场所关注的问题。

谈收入

总收入规模反映了你的市场份额或者是不是有竞争力,总收入还是挺重要的。

品牌广告首次突破1亿美元

位于北京北四环的搜狐媒体大厦的装修风格非常独特,乍一眼看上去不像媒体办公区,倒很像一个时尚中心,不过更特别的是在这座大厦里面,张朝阳没有自己的办公室,这次约见,是在大厦的一个会议室里。有日子没在媒体面前露面的张朝阳尽管有些消瘦,两颊深深的凹陷下去,但精神不错,一开口,纯正的京片子扑面而来。

这次和媒体见面,主要是刚刚发布的搜狐二季报非常亮眼。之所以来开这个会,是因为我们觉得这次财报还是不错的,也是多元化战略逐渐实现这样一条路的可行性。首先因为这种多元化战略导致业务规模空前的高,现在总收入已经达到3.39亿美元。张朝阳将身子微微往后一仰:互联发展这么多年了,搜狐作为一个老牌企业但仍不断创新,互联还是在投入阶段,这种总收入变得很重要,因为一个产业在投入阶段你可以少投入点盈利就高了,多投入盈利就低了,但是总收入规模反映了你的市场份额或者是不是有竞争力,总收入还是挺重要的。

在本季度总营收当中,搜狐品牌广告首次突破了1亿美元大关,同比增长45%。如果分单项说的话,中国互联从开始的第一天就赖以生存的主要业务就是广告业务,我们广告业务经过这么多年,现在第一次突破1亿美元大关,这个对应的是去年增长45%,高于一般广告业的年增长率,比一季度又增长了25%,所谓双位数增长。张朝阳的满意溢于言表。

谈视频

视频太重要了,导致我们必须把公司的各种优势兵力用来打这场仗,调动集团的优势兵力只能我来调动,把各种能力都用上。

视频营收预计较2012年翻番

财报期内,搜狐视频业务强劲增长,在美剧、综艺、国内影视剧、自制剧等领域形成优势局面,让搜狐视频逐步壮大。现在确实没有在收入(搜狐总收入)里面把视频分开,销售团队独立以后需要形成战斗力、需要成长,还需要流量的增加和内部系统。我不能说具体数字,但是视频的成长速度比去年提升了78%。张朝阳说。

其实,早前搜狐视频人事变动,张朝阳亲自过来做代理CEO,很多人认为,张朝阳之所以出山,只是为了摆平人事。对此张朝阳给予了否认。视频这个仗,互联走到今天这个阶段等了大概七八年的时间,从准备好到各种装置准备好,到带宽准备好,到打击盗版之后内容的丰富,准备了很多年,视频终于成为互联争夺的重镇。因为它太重要了,导致我们必须把公司的各种优势兵力用来打这场仗,调动集团的优势兵力只能我来调动,把各种能力都用上。张朝阳一气说来:搜狐视频之前有点像搜狗或者像畅游一样独立发展,我就不管了,但是目前看来

张朝阳我这2年研究了很多东西以后可能会写

,这个竞争力还需要全公司的精力来提升。说罢,张朝阳对搜狐视频当下取得的成绩还是表示满意,但同时也表示,自己代理CEO的时间没有定数,对于未来谁会出任搜狐视频的CEO,张朝阳也是笑而不答。搜狐视频营收到年底预计比2012年翻番。张朝阳说,希望未来搜狐视频能做到第一。当然另外两个竞争对手做了重大收购,在客户端播放方面确实有一个很大的助力。无论是收购还是不收购,我还是比较相信靠内升性的发展。

谈搜狗

在搜狐的几项业务里,入口性最强的就是搜狗,拼音输入法在PC上已经垄断了,上几乎垄断。

目前不会出售搜狗

2年前,天府早报采访张朝阳时曾经问过他关于再造搜狐这个事,张朝阳当时说,不在状态。这次复出了,张朝阳很在状态,感觉心情很好,面对提问,始终保持微笑。我这2年研究了很多东西,研究了大脑的结构,西方的心理学和脑科学的进展,包括佛教什么的。这个事情我以后可能会写本书出来,现在就先不聊了。张朝阳将话题一转,直指目前市场大热的搜狗。在搜狐的几项业务里,入口性最强的就是搜狗,拼音输入法在上的规模非常大,PC上已经垄断了,上几乎垄断。从入口角度来说,搜狗是我们的一个重要入口,尽管市场份额现在受到各方面的阻击,但还是在奋勇前进努力成长。张朝阳说,因为搜狗拼音的基数大,可以在入口方面做一些工作。在客户端来讲,当你做得非常好的内容导致别人都用而且下载,当你量特别大的情况下你就具有了分发能力,就具有了入口的功能,跟量有关系。目前搜狐客户端在类是最领先的,已经具备了某种分发能力,但它也只是其中一种APP。下面还是看我们怎么发展,把它变成一个入口。但对于是否要将搜狗卖出,张朝阳的回答很肯定:没这个打算。

直面张朝阳

:搜狐下一步最重要的战略是什么,是收购吗?

张朝阳:收购有很多的整合问题,首先收购是比较贵的,成本是很高的。经常收购是为了抢时间,成本很高。如果你时间还比较多,能靠内在提升竞争的话,那你就不用收购。如果说搜狐视频的爆发或者成长最重要的一件事是收购,我不这么认为。

:大家现在提入口,搜狐提入口比较早,你怎么看入口这个概念?在搜狐入口这块怎么做,包括移动互联?

张朝阳:在PC上搜狗获得一定的入口,以浏览器为主的入口。基础是搜狗拼音有非常大的使用量,奠定了我们能够基于这个软件提供浏览器的入口。在上的入口比较庞杂,以APP为代表,入口也就是渠道,内容有各种内容,有资讯、有视频、有社交化媒体等等,这种渠道和内容是互为倚仗之势,好的内容吸引好的入口,入口形成了又决定了内容。我们需要靠好的内容形成大家对我们内容的依赖以及形成相应的入口。